尼龍6增強改性生產品質是否穩定可靠，效率是不是高，能不能賺錢，牽涉的因素非常多，大力推行設備TPM管理，落實好十大細節措施，保證設備的長周期穩定運行，極為關鍵。
1、尼龍6改性生產設備TPM管理要樹立事前策劃的觀念，徹底打破設備壞了才應該維修的框框，由事后維修轉變為事前預防維護，杜絕非計劃性停車造成的質量、產量和效益的損失。
2、制訂并落實好螺桿擠出、包裝等設備使用、維護、保養守則，專人、專崗隨時隨時做好主機及周邊設備的檢查、維護、保養工作。
3、制訂落實好機臺維修每日、每周、每月工作計劃，確保主機及周邊設備的使用、檢查、維護、清潔、潤滑及保養工作事事有人做，事事有人管，減少故障率，延長穩定運行周期，減少維修工作量和成本。
4、認真落實后尼龍6增強改性生產現場點對點巡檢、監督管理，嚴禁五金物品進入主機料筒，損傷螺桿和料筒，杜絕玻纖用完塑料膜進入側喂料口造成的螺桿堵寒車的現象。
5、控制開關模、熔膠動作的啟動、停止速度，防止因慣性過大造成的沖擊損傷。
6、做好開機、停機工作，防止因啟動過快而斷螺桿頭或經常發生拆卸螺桿的現象。
7、定期對冷卻水路、切粒刀具、液壓油進行檢查、過濾與更換，減少油路、水路系統的故障造成的溫度失控的螺桿堵塞候停車。
8、電箱門應隨時關上，防止灰塵、料粒、油污進入電箱內，造成電子元件因散熱不良而縮短其使用壽命。
9、加強對油溫、電箱內散熱風扇的檢查工作，避免出現油溫過高和電箱內散熱不良現象。
10、定期做好機臺冷卻水塔、水路的清理工作，使用冷卻水凈化器，確保水路的暢通。
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